為貫徹落實集團公司新出臺的《黨委會議事規則》、《董事會議事規則》及《總經理辦公會議事規則》， 2015年9月10日上午在3樓會議室由黃滿光董事長助理主持召開黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則宣貫暨辦公室業務培訓會。
        首先，黨群工作部和企業發展部分別就黨委會議事規則、董事會議事規則和總經理辦公會議事規則與參會人員進行學習，對議事規則進行了重點解讀。其中，黨委會主要負責審議集團公司貫徹落實黨和國家路線方針政策及上級黨委重要決定的主要措施、對集團公司改革發展進行宏觀分析、檢查集團公司各項重要事項決策是否符合上級精神、監督集團公司“三重一大”事項決策程序的合法合規性等；董事會主要負責公司發展戰略和重大經營活動的決策，決定公司的經營計劃和投資方案，確保國有資產保值增值；總經理辦公會主要根據董事會決議組織實施各項生產經營活動，研究確定公司生產經營工作各項決策。三個議事規則對貫徹落實民主集中制，規范集團公司重大事項決策程序，提高集團公司黨委會、董事會及總經理辦公會的議事質量和效率，保障決策的民主化和規范化具有重大意義。
        其次，綜合辦公室相關負責人就發文管理、會務接待、辦文流程三個方面對與會人員進行了相關業務培訓，重點講解了公文文種的分類、特點和寫作規范要求，公務接待標準、發文流程的具體實施步驟，提出進一步規范辦公業務流程和提高工作效率的主要措施。
        最后，會議主持人做了會議總結，提出幾點意見。一是抓好學習,強化宣傳。與會人員會后須繼續學習相關內容，組織部門內部學習并將會議精神傳達到每一位員工。二是大家要敢于擔當，有所作為。嚴格依照相關議事規則及辦公業務流程開展工作。三是要提高工作的計劃性和前瞻性。按照黨委會、董事會及總經理辦公會的會議召開時間節點（原則上每月召開一次）來開展相關工作。四是集團各部門要提高服務意識，深入基層單位進行調研和指導，服務好基層和一線，從而更加有力地推動集團各項工作的進展。
        集團公司總部各部門分管綜合業務負責人及信息員、各分公司各部門信息員及綜合辦公室負責人、中房置業公司黨政辦公室負責人及相關人員參加了會議。