近日，運營分公司維修中心組織召開委外管理工作會議，安全技術部、合約部、財務部、維修中心有關負責人，桂泰消防、必卓機電、迅達電梯等委外單位共30余人參加會議。
       會上，維修中心向各委外單位表示感謝，分析當前委外維修工作面臨的形勢，提出改進意見，同時重點宣貫了《維修中心委外維修項目管理辦法》，該辦法參照運營分公司相關生產組織與管理程序，從檢修計劃編制、故障維修管理、故障搶修管理、維修作業管理等多個方面進行了細化和要求，促進工程管理正規化、檢修作業規范化、約束控制明了化。隨后，安全技術部、合約部、財務部針對分公司安全生產日常管理、合同執行情況考核及費用支付等工作分別進行發言。
       為扎實有效做好今后的委外維修工作，會議要求，一是要進一步強化安全主體責任落實，加強施工現場監管；二是委外單位要嚴格按照甲方各項規章制度開展工作，并結合現場經驗，適時向甲方提出優化建議；三是加強對委外維保人員的業務培訓和考評管理，建立穩定、高素質的維保隊伍。
       會議強調，各委外單位要提高認識，將保障安全運營、提升服務質量作為委外服務工作的核心價值體現，齊心協力，向南寧軌道交通提供安全優質服務，共同助推南寧軌道交通發展。